生成AIが明細書ドラフトと請求項作成を担う時代に、両者の連携・役割分担・検討ポイントがどう変化するか。Creator/Reviewer非対称性を軸に、時系列の変化と設計論点を一枚に可視化した議論の土台。
すべての時系列変化・論点はこの非対称性から派生する。
フェーズをクリックして切替。「価値の重心」バーはCreator⇄Reviewerの比重イメージ。
Phase 3を見据えた設計図。上の層ほど人間が持ち、下の層ほど自動化される。連携設計=各層の役割分担+層間インターフェースの設計。
観点設計層に実装すべき評価軸を、責任主体別に整理。これがAIレビューのルーブリックの目次になる。
進歩性ロジックの筋の良さ(引例の組み合わせ耐性)/ 実施例の広がりと不要限定の排除 / クレームチャートの作りやすさ。—— これらは両者の観点が交差する領域であり、衝突時の優先順位ルール(例:事業適合と権利の広さが両立しない場合)を観点設計層で予め合意しておく必要がある。
カードをクリックで詳細と「議論のための問い」を展開。それぞれが連携契約・体制設計のアジェンダに対応する。